经营业务涉及许多大图，总体想法和视觉铸造。作为创造者，这些可能自然而然。
您一直在思考下一步以及如何升级工作。您是一个梦想和想法生成器。有时，这意味着您最终会在肠道上做出Soley的决定。
但是，尽管最初的想法和概念对于每个新业务都是必不可少的，但也有资格这些决定的日常作品也是如此。
企业可能会从宏伟的想法开始，并且永不及格的能力使机器的发动机发动机，但它通过了解机器的工作方式而继续运行。
这取决于较小的部分如何共同创建功能和成功的实体。要知道这些较小的部分实际上是在工作，您必须知道它们是什么，做什么以及如何衡量其能力和进步。
这就是我们在本期《 Tradecraft-指标》中谈论的内容，可以帮助您评估业务的位置。
建立业务的指标
您会看到，这全都在指标中 - 这些定性信息会向您展示什么有效和无效。
一旦知道了要寻找的内容以及如何测量它们，就可以再次测试，评估和测试，直到找到真正有效的系统和流程为止。您可以衡量趋势，并查看需要填充的差距或首先要使用的低悬挂果实。
在这些较小的细节上，您可以建立业务。
因此，如果确实是所有细节，那么让我们拿起放大镜，并获得数字的挑剔。
